管理顾问顶技巧

丽莎·毕格罗

管理顾问是由那些希望改善经营企业录用。顾问分析了业务,并基于该分析来管理的建议。尽管劳动统计劳动局部门表示,对管理咨询的需求强劲,对高层职位相当的竞争力。因此,考生必须显示顶部的技能。

纪律和动机

成功的管理咨询顾问必须高度积极性和兴趣在他们的工作,因为时间通常较长。旅行频繁,可能会很长。其结果是,顶级咨询师应该足够的训练,以便能够处理什么往往是相当大的工作量;知道如何优先任务是必不可少的,因为长时间的。根据BLS的,管理顾问往往很少监督工作,他们必须能够留在任务,而不不断提醒。

分析能力和创造能力

最好的管理顾问可以迅速攀爬,甚至最陡的学习曲线。他们可以进入了一个新的公司,收集信息,评估问题,并提供解决方案;他们可能被聘用来实现解决方案也是如此。其结果是,他们有出色的分析和解决问题的能力。即聘请顾问公司可能会寻找出的现成的解决方案,因此顾问应该在解决问题的过程中显示的创造力。顶级顾问提供既创新又实用的补救措施。

沟通和人际交往能力

因为有可能是冲着谁在为雇枪解决问题的顾问内部的不满,管理顾问必须具有良好的人际交往能力。好的咨询师应该能够发展与员工快速,轻松地互相信任的关系;他们应该是很好的听众,并应具有良好的口头和书面表达能力。根据网站careers-in-business.com,“咨询是关于沟通”以及商业。那些谁喜欢和两个茁壮成长往往使良好的顾问。

额外的技能

越来越多的管理咨询顾问聘请一个团队。其结果是,顶顾问必须是一个很好的团队球员。不过,这些技能是不够的;良好的判断力,并与所有不同的人格类型和管理方式来相处的能力是非常重要的。经常,顶级顾问来自顶尖学校。很多商务顾问名牌大学和研究生课程的毕业生;很多时候,他们有多年的经验。管理顾问经常获得经验,分析师,然后搬出自己开始一个新的公司后,他们已经建立了联系的一个坚实的网络。

关于作者

丽莎·毕格罗是在金融和健身等行业之前的专业经验的独立作家。她还写道发表在Fairfield,纽黑文和威彻斯特县纽约市都会区一个受到广泛关注的政治评论专栏。

照片学分

  • 托德沃诺克/等身/ Getty图像
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