How Are Short Term & Long-Term Effects Incorporated Into Planning & Policy-Making in a Company?

克雷格·伯曼
小企业主总是要保持对他们的决定的长期影响的眼睛。

小企业主总是要保持对他们的决定的长期影响的眼睛。

金卡森摄影/ Photodisc / Getty图像

任何公司用长远的眼光来平衡短期的业务目标,企业在制定战略计划。虽然它是很有诱惑力的重点放在打击即将到来的季度收入目标,着重强调可以有过深远的长期影响。一个小企业主有可能创造一种文化,强调近期目标不经营产生负面影响。

短期影响

短期措施是在让员工有效地集中于具体目标。例如,如果你正在寻找推新的项目线,创下了销售目标,会影响你的员工,其属性强调给客户。这可以通过设置佣金为基础的薪酬政策或提供奖金,以最佳表现来实现。此外,当他们对业务需求的关键短期影响是最重要的。挣扎新的业务需求,以达到其的收入目标,不管影响他们需要偿还月推动利益相关者为严重本期销售,折扣。

长期展望

纳入规划和决策过程中的长期目标可能集中在安装所需的企业文化或品牌保护的名称,所以决定如何影响你的生意的这些领域必须加以考虑。你可能有你希望你的公司看起来像在五年,十年或更远的未来有什么愿景 - 不仅仅是在增长方面,也或许是关系到客户服务的目标或在社区的位置。每当你做出决定需要考虑长期的ITS上实现这些目标的影响。

同时考虑

短期和在多个并存的方式长期影响。例如,一个短期的营销计划推动即将到来的五一假期销售和提供给顾客折扣,而长期的战略将更加专注于让客户对品牌的感知是可靠和价格合理。这两个概念可以被包含在一个单一的运动,如果飞行物又吹捧产品的优点销售 - 叶子现在可以增加收入和提升品牌向前发展。然而,公司在风险注意到,如果短期需求始终占据主导地位的销售 - 例如,如果你正在运行不断向销售吸引消费者购买。可能导致他们看到你的商品被高估和不值得投资的。

向前进

理想情况下,重合短期目标与长期目标,您的企业移动逐步在道路上的目标。注重短期效应安装预防性政策,可以帮助从长期也就是说长期目标减损。例如,如果你拥有一个零售商店出售的高档手表这并希望增加销售,引进一条线便宜的翻版可能有短期效果。长期的结果,然而,可能是你的品牌形象的稀释和更差的位置在市场上。作为一个小企业主,你必须留意长期查看特定决策的短期影响。在这种情况下,它可能是更好的强调不同品牌而不是奢侈腕表或附件可能呼吁市场更广泛的部分。

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